企業価値向上を目指したコンサルティング
ティー・アイ・イー株式会社

「顧客やパートナー企業を増やしたい、売り上げ・利益を伸ばしたい、ノウハウがない、時間がない」　など企業様の営業課題解決に対応いたします。

アドバイスのみならず「貴社の営業マン」として大規模顧客開拓、既存顧客対応、営業手法の改善、営業マンの教育まで「営業部門の強化」に務めます。 大手企業、大手SI、中小規模のシステム会社のチャネルを活かし、「即日」から営業部門を立ち上げることが可能です。

経営基盤や組織運営の強化、改善またはこれらの分析を希望される企業様に対して経営参加や適切なアドバイスをさせていただきます。

経営状況の分析、その改善提案、改善実施までサポートいたします。
組織体制や業務フローの課題点を見つけ、組織変更や配置転換、適材活用、業務スリム化等により効率的な組織運営のサポートをいたします。

IT企業におけるM&Aにて企業価値、将来的な事業展開、M&A後のPMIを考慮した 適切なコンサルティングを行います。

経験豊富なM&Aスペシャリストが売り手、買い手側のニーズを把握し両者のシナジーを考慮したサポートをいたします。 売り切りではなく将来的な統合効果を重視した戦略を実行いたします。

人材の採用計画から採用業務実施、採用後の育成までサポートいたします。

採用手法の改善や手間な作業の代行、入社後研修の選定や育成計画の提示、実施までを幅広くサポートいたします。